Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the lottier-wpbakery domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/etkiyapo/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the reading-time-wp domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/etkiyapo/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the rebar domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/etkiyapo/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the revealer domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/etkiyapo/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wedevs-project-manager domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/etkiyapo/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the updraftplus domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/etkiyapo/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114
Etki Girişimciliği – Etkiyap

Etki Girişimciliği

Kategori: Etki Yatırımı Tarih: 13 Haziran 2021
3

Etki girişimciliği, toplumsal ve/ya çevresel pozitif değişime odaklanan etik ve transparan girişimler olarak tanımlanır. Aynı zamanda, bu girişimler kar amacı gütmeyen kuruluşların aksine kara odaklanırlar. Yarattıkları pozitif etkiyi, pazar stratejilerini kullanarak hayata geçirirler ve bununla birlikte uzun süreli sürdürülebilirliği amaçlarlar.

Etki girişimciliğindeki etki nedir? 

Her girişim ve her şirket, hayatını sürdürmeleri için paydaşları üzerinde pozitif veya negatif bir etki oluşturur. Etki girişimciliği, yarattığı etkinin farkında olarak, pozitif etkisini arttırmayı amaçlar ve negatif etkisini azaltmaya çalışır. Bunun yanı sıra, geleneksel girişimcilikten ayrılmasının bir başka nedeni de üçlü veya ikili bilanço sistemine odaklanmalarıdır. Üçlü bilanço sisteminin bir bacağı her şirketin odaklandığı gibi kardır. Fakat, etki girişimciliği sosyal etki ve çevresel etki gibi üçlü bilanço sisteminin diğer iki bacağına da odaklanır. Bununla beraber, bu girişimler ekonomik sistemi değiştirmeyi ve sürdürülebilir yeni modeller yaratmayı amaçlar.

Etki girişimciliği ile sosyal girişimcilik 

Sadece kara odaklanmayan birçok girişimcilik yönteminden son dönemlerde sıkça bahsediliyor. Bunlardan en bilineni ise sosyal girişimcilik. Ülkemizde de kullanımının yaygınlaşması ile son yıllarda daha fazla aşina olduğumuz sosyal girişimcilik kavramı karın yanı sıra toplumsal pozitif etkiyi de odağına alır. Filippe Santos, 2012’de yazdığı makalede sosyal girişimciliği, “ihmal edilmiş problemlere sürdürülebilir çözümler arayışı,” olarak tanımlamakta. Bu bağlamda, etki girişimciliği, sosyal girişimcilik ile eş anlamlı olarak kullanılabilse de sosyal etki dışında çevresel etkiye odaklanabilmesi kapsamı ile farklılık göstermektedir. Örneğin, fosil yakıt kullanımı yerine elektrikli araba üretimi ile Tesla, çevresel pozitif etkiye odaklanır. Aynı zamanda, kar üretmenin yanı sıra patentlerinin açık kaynak olması ile tüm topluluğu desteklemektedir. Kısacası, Tesla’nın kar dışında, çevresel etkisinin de önemli olduğunu göstermektedir.

Etki girişimlerinin karşılaştıkları problemler

İşin özünde, sosyal girişimcilik veya etki girişimciliği, çevresel ve/ya sosyal pozitif etki yaratmak için finansal hedefleri adil ve bilinçli bir şekilde harmanlamayı amaçlar. Her girişim gibi iş modelleri vardır; fakat aynı zamanda net bir pozitif etkiyi amaçlarlar. Bununla beraber, etki girişimcileri, girişimciler gibi birçok problemle karşılaşmaktadır: pazar/ürün uyumlarını bulmaları ve kısıtlı bütçeleri ile işe en uygun çalışanları bulmalı ve uyumlu bir takım kurmaları gerekmektedir. Her girişim gibi finansallarını takip etmeli, büyüme stratejileri geliştirmeleri gerekir. Aynı zamanda, girişimcilerden ayrı olarak kendine özgü problemleri de vardır. En önemlilerinden biri ölçeklenme problemidir. Odaklandıkları problemden ötürü, büyümeleri ve ölçeklenmeleri çok kolay olmayabilir. Aynı zamanda, örneğin, ulaşılması güç yerleri içeren odaklandıkları problemler erişim için ekstra maliyet getirebilmektedir. Maliyetin yanı sıra yerel politikalar da bu girişimler için bariyer oluşturulabilir. Örneğin, Hindistan’da faaliyet gösteren Teamlease, eğitim ve iş fırsatlarına erişimi kısıtlı olan kişilere yetenek geliştirme ve işe yerleştirme odaklanmaktadır ve öncelikli büyüme bariyeri Hindistan’daki çalışma kanunun net olmaması olabilir. Kısacası, herhangi bir şirketi ölçeklemek yeterince zorken bu gibi bariyerler, etki girişimciliğinin ölçeklenmesini daha zor hale getirebilmektedir. 

Etki girişimcilerinin, karşılaştıkları bir başka problem ise fona erişimdir. Geleneksel olarak, risk sermayesi yatırımcıları, genellikle fonlarının 10 senelik olmasından dolayı, 5 ile 7 sene içerisinde yatırımlarından çıkış yapmak isterler. Daha zor ölçeklenen etki girişimleri ise büyümelerini desteklemeleri için daha farklı bir yatırıma ihtiyaç duyarlar. Vakıfların sundukları fonlar veya devlet hibeleri etki girişimciliğinin ihtiyaç duyduğu sermayaye erişim için örnek olabilir. Aynı zamanda, etki yatırımı bu noktada, etki girişimcileri ve/ya sosyal girişimciler için önem teşkil etmektedir. Etki yatırımcıları, risk sermayesi yatırımcılarına benzer bir yatırım sürecinin yanı sıra odaklanılan sosyal etkiden ötürü, yatırımların daha çok sabır gerektirdiğinin farkındalardır.  Dolayısıyla, etki yatırımı etki girişimcisine ihtiyaç duyduğu sermayenin yanı sıra zamanı da tanıyabilmektedir. Her yatırım sürecinde olduğu gibi yatırımcı ile beklentiler üzerine açık bir şekilde konuşmak etki girişimcilerinin başarılarında rol oynaması için önemlidir. 

Özetle, aşina olduğumuz kavramların çok da dışında olmayan bir kavram etki girişimciliği. İş yapış şekillerimizin değişmesi ve etki perspektifimizin gelişmesi ile karın yanı sıra pozitif etki yaratma amacının artmasıyla hayatımıza daha çok girecek gibi gözüküyor. 

 

Kaynaklar: 

https://www.coursera.org/lecture/wharton-entrepreneurship-opportunity/1-7-impact-entrepreneurship-MJJgx

https://the-choice.org/choose-to-lead/the-emergence-of-impact-entrepreneurship/

https://www.wired.com/insights/2014/10/the-age-of-the-impact-entrepreneur/

Santos, F.M. A Positive Theory of Social Entrepreneurship. J Bus Ethics 111, 335–351 (2012). https://doi.org/10.1007/s10551-012-1413-4